4月1日，我院在综合楼会议室召开目标管理部门考核工作进点及动员会议。纪委书记邹松建、副书记陈晶玉、招投标与合同管理办主任唐毅慈、审计处处长刘文红、计财处处长梁凌洁、后勤服务处处长曾华、继续教育部主任刘罗仁、中专教育部主任周志和以及我院后勤水电管理项目负责人刘毅、校园绿化养护工作负责人欧阳春桂参加会议。
我院自2010年起，陆续将继续教育部，中专教育部、后勤水电管理项目、校园绿化养护项目纳入了实行目标管理的轨道，此举是我院深化教育体制改革、优化育人环境，提高后勤服务质量和效率的重要举措。目前由目标管理合同规定的考核期限已近，为切实了解目标管理工作的实施效果，为今后进一步加强和改进该项工作提供现实依据，由邹松建亲自带头，招投标与合同管理办、纪检监察处、审计处、计财处四家单位组成考核工作组，将于近期对此四部门开展目标管理工作考核。
各迎考单位负责人分别汇报了本部门的工作，并表态将全力配合与支持考核小组的工作。 邹松建就即将开展的考核作重要指示，他要求评估小组要准确把握考核意义、考核层面以及考核纪律；以目标管理合同内容为考核内容，以主要经济指标、规模指标、量化指标为考核重点。在考核过程中，要注意方式方法：充分利用已形成的考核数据和结论；定性定量结合，以定量为主；领导与服务对象的评价相结合，以服务对象评价为主；谈、看、查、问相结合，以看和查为主。
会议就考核工作达成了初步意见：考核时间控制在十天之内。先由迎考部门撰写自评报告，交由考核小组审核，形成反馈信息；经双方交流、复核后形成最后结论，向党委汇报；同时根据结论，迎考部门进行自身整改，学院相关部门进一步完善我院的目标管理制度和方案。（刘艳）
